Comment manager bien-être & performance en entreprise ?
Face aux contraintes qu’impose l’environnement de travail aux managers, face à l’exigence immédiate du résultat, quels sont les leviers, les comportements, les actions qui peuvent développer leur capacité à être des managers efficacement durables. Comment concilier dans le temps cet équilibre fragile du résultat et de motivation des équipes. C’est-à-dire comment je peux diminuer le stress de mes collaborateurs et comment je peux augmenter leur bien-être, et quels en sont les impacts ? In fine quelles sont les techniques managériales, simples, concrètes et efficaces dont je dispose pour apporter autant aux hommes qu’a l’entreprise.
C’était le sujet passionnant de l’atelier du jeudi 30 janvier…, Merci cher ami Fabrice Hurier.
